Projektmanagement

Eingebunden in Ihren Entwicklungsprozess führen wir das Projektmanagement, die Projektkoordination sowie das Projektcontrolling der Safety / FMEA / RAMS Aktivitäten eines gesamten Produktes durch (z.B. Fahrzeug, Luftfahrzeug, System, Baugruppe).

Die Unterstützung reicht von der Erstellung der Prozessabläufe (z.B. Safety Programmplan) bis zur Überprüfung und Abnahme der Prozessergebnisse (Verifikation).

 

Prozesserstellung / Prozessplanung

  • Aufstellung Ihrer Projekte und Prozesse in Hinblick auf anzuwendende Standards & Verfahren (Sicherheitsstandards, wie z.B. IEC 61508, ISO 26262, Do 254, Do 178, FMEA Richtlinien). Ihre bereits bestehenden Strukturen werden dabei berücksichtigt und in den Gesamtprozess eingebunden.
  • Überprüfung bestehender Prozessabläufe sowie auch der Inhalte der Prozessschritte; Ermittlung des Sachstandes.
  • Identifizierung von möglichen Schwachstellen und Maßnahmen zur Anpassung und Optimierung Ihrer Projekte / Prozesse.

 

Prozessumsetzung / Controlling

  • Unterstützung bei der internen Projekt- und Prozessdurchführung
  • Unterstützung bei der Einbindung von Lieferanten (Schnittstellen)
  • Überwachung von Zeitplänen und Zielerreichung

 

Kundennutzen / Vorteile

  • Konformität Ihrer Prozesse mit den gültigen Standards
  • Vermeidung von Zulassungs- oder Zertifizierungsproblemen
  • Risikominderung im Zusammenhang mit Produkthaftungsfragen
  • Reduktion von Prozessen auf das Notwendige
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